Qualitätsmanagement Automobilindustrie | IATF (International Automotive Task Force) IATF 16949 + ISO 9001 | Wir bieten Qualitätsmanagement Automotive Werkzeug- und Methoden-Trainings, Zertifizierungsaudits von Automobilzulieferen, Webinare & Online Seminare rund um den PEP / Produktentstehungsprozess: AIAG + VDA FMEA Handbuch Seminare + Workshops / FMEA Training | Lean Management Automobilindustrie | APQP / Automotive Core Tools | PPAP / PPF | SPC | MSA | Lean Management Basiswissen | Shopfloor Management | 5S Seminare / Trainings zu Arbeitsplatzorganisation | KVP Trainings & KVP Moderatoren Ausbildungen
IATF 16949 – QUALITÄTSMANAGEMENT AUTOMOTIVE | AUTOMOTIVE CORE TOOLS | FMEA - Unser Qualitätsmanagement Automotive-Team hat es sich zur Aufgabe gemacht, Ihr Unternehmen zu begleiten - partnerschaftlich und zuverlässig in allen Fragen im Bereich Automotive Qualitätsmanagement / IATF 16949 / Automobilindustrie zur Verfügung zu stehen. Automotive Qualitätsmanagementsysteme, Zertifizierungsvorbereitung, Organisationsentwicklung, VDA & AIAG Anforderungen, Auditierung und Lieferantenmanagement. Qualitätsmanagement ist ein Gütesiegel und nicht selten entscheidend bei der Vergabe von Ausschreibungen. Schließlich dient das Qualitätsmanagement (QM) als wichtiges Steuerungsinstrument, um eben Qualität zu gewährleisten, indem man die interne Fehlerquote senkt, Kunden gegenüber Verantwortungsbewusstsein demonstriert und alle Prozesse wie auch die Ausbildung und fachliche Qualifizierung der Mitarbeiter/innen kontinuierlich optimiert (Stichwort: Knowledge Management). Folgende Automotive QM- und IATF 16949-Consulting-Leistungen bieten wir Ihnen: Planung, Durchführung und Dokumentation interner System- und Prozessaudits - Planung, Durchführung und Dokumentation von Prozess-Workshops - Durchführung von GAP-Analysen zur Ist-Analyse der IATF 16949 Anforderungen in Ihrem Unternehmen / Organisation - Entwicklung des Managementsystems von der ISO 9001:2015 (Kontext der Organisation, Chancen und Risiken, Wissensmanagement, Interessierte Parteien) zur IAFT 16949 - Unterstützung bei der Umsetzung der Anforderungen von Qualitätsmanagement-Methoden (unter anderem Lean, KVP, 5S oder FMEA Training) in der Automobilindustrie - Erstellung der Prozessdokumentation, angepasst an die firmenspezifischen Unternehmensprozesse - Definition der Leistungsindikatoren der Prozesse und Einführung eines Kennzahlensystems - Planung und Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Anforderungen an ein QMH / QM-Handbuch - Erstellung des IATF 16949-konformen Qualitätsmanagementhandbuchs auf Basis der dokumentierten Workshop-Ergebnisse Qualitätsmanagement Automotive & IATF 16949: Unser Automotive Qualitätsmanagement Berater & Trainer Team unterstützt Sie bei allen Anforderungen rund um die IATF 16949, VDA oder AIAG: Planung aller Prozesse rund um sicherheitsrelevanter Teile und Prozesse | Planung und Umsetzung der Rückverfolgbarkeit | ISO 26262 / Funktionale Sicherheit: Produkte mit integrierter Software | Gewährleistungsmanagementprozess inkl. NTF-Prozess (No Trouble Found) | Integration kundenspezifischer Anforderungen in den Anwendungsbereich der IATF 16949 des Qualitätsmanagementsystems (QMS) Planung und Durchführung von Lieferantenaudits und Sicherstellung des Lieferkettengesetzes: Lieferantenauswahl, -management und -entwicklung | Grundsätze zur Unternehmensverantwortung | Weiterbildung und Ausbildung von interne und Second-Party-Auditoren auf Basis der ISO 19011 | Planung, Einführung und/oder Optimierung von ntegrierten Managementsystemen (IMS) auf Basis der Regelwerke: DIN EN ISO 9001:2015 – Qualitätsmanagement IATF 16949:2016 – Qualitätsmanagement Automotive | DIN EN ISO/IEC 27001:2017 - Informationssicherheit / ISO/IEC 27001:2017 TISAX® (Trusted Information Security Assessment Exchange) | DIN EN ISO 14001:2015 – Umweltmanagement | DIN EN ISO 50001:2018 – Energiemanagement | OEM (Original Equipment Manufacturer) als Treiber für IATF 16949 Anforderungen, Checklisten basierendes Arbeiten, IATF 16949 Auditoren Kompetenzen, IATF 16949 Hanbuch und Weiterbildungen .. Die Mitglieder der IATF fordern die Erfüllung der IATF Anforderungen des automobilen Standards. Der Nutzen der IATF 16949 bietet sich verschiedenen Aspekten: Steigerung der Prozessfähigkeit und Zuverlässigkeit über die gesamte Wertschöpfungskette bis in der Lieferkette | Fortlaufende und kontinuierliche / KVP, Prozessoptimierung und Verbesserung der Organisation | Weiterentwicklung der Fehler- und Sicherheitskultur | Nuten durch Digitalisierung: Common Audit Report Application (CARA) der IATF (mehr auf IATF Global Oversight): Unternehmen in der Automobilindustrie nutzen das IATF 16949 | Auditdokumentationstool CARA. CARA steht für Common Audit Report Application | Digitale Fabrik (die smarte Factory): Die Digitalisierung Ihrer Fertigungsmittel, der Einsatz von automatisiertem Equipment und die Steigerung der Produktionseffizienz durch Mittel wie MES-Systemen tragen weiter zur Optimierung Ihrer sämtlichen Prozesse bei. • Arbeit 4.0 und Change Management: Beim Change Management kommt ein Aspekt ins Spiel, der oft vernachlässigt wird: die Emotionen der Mitarbeiter, ihre Ängste und Sorgen. Nur wer diese ernst nimmt, schafft es, alle Beteiligten in die wichtigen Erneuerungsprozesse zu integrieren. Wir helfen dabei. • Advanced Systems Engineering: Wir steuern Ihre Abwicklungs- und Produktionsentwicklung, damit die Verwirklichung Ihrer Industrie-4.0-Lösungen reibungslos gelingt. • Agile Transformation und Organisation: Ohne regelmäßige Überprüfungen des Reifegrads Ihrer agilen Transformation stocken Prozesse oft. Deshalb übernehmen wir diese regelmäßige Überprüfung für Sie und mit Ihnen. Digitalisierung & digitale Transformation: Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg durch die Digitalisierung: Digitalisierungsberatung über den gesamten Produktentstehungsprozess: Digitale Produktentstehung, Digitalisierung in Produktion & Fertigung, über Digitalisierung von Adiminstration wie Einkauf, Verkauf, Marketing, Controlling und Service Mit der richtigen Norm erfüllen Sie wichtige Anforderungen Ihres Qualitätsmanagementsystems. Wir bieten Beratung rund um die Managementsysteme und Qualität: ❍ ISO 9001 (Qualitätsmanagement) | ❍ IATF 16949 (Qualitätsmanagement für die Automobilindustrie) | ❍ ISO 14001 (Umweltmanagement) | ❍ Einführung eines Umweltmanagementsystems nach EMAS | ❍ ISO 27001 ISO/IEC 27001 Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) | ❍ ISO 45001 (Arbeitsschutzmanagement)| ❍ ISO 50001 (Energiemanagement) | ❍ DIN EN ISO 10002 (Reklamationsmanagement) | ❍ DIN EN SPEC 77224 (Service Excellence) | ❍ VDA 6.3 (Verband der Automobilindustrie Band 6.3/ Qualitätsstandard) | ❍ HACCP (Hazard Analysis Critically Control Point/ Hygienemanagement) | Produktentstehungsprozess (PEP) Beratung: Projektmanagement, Produktlebenszyklus & Simultaneous Engineering | Methoden, Tools & Werkzeuge | Produktplanung & Änderungsmanagement Produktentstehungsprozess & Projektmanagement Beratung: Wir beraten und unterstützten Sie entlang der gesamten Entwicklungsphasen Ihrer Produkte und Services Der Produktentstehungsprozess (PEP) beinhaltet alle Schritte der Produktentwicklung und Projektmanagements: Von der Entwicklung, Produktplanung, Entwicklung & Konstruktion, dem Änderungs- und Claim-Management über Produktion / Fertigung und Verkauf. Unserse Leistungen und Services rund um Beratung und Optimierung des Produktentstehungsprozess: Beratung über alle Phasen des PEP / Produktentstehungsprozesses: Von Ideenphase, Konzeptphase, Produktdefinitionsphase, Produktentwicklungsphase, Anlaufphase und Serienproduktion. Planung, Aufbau und Entwicklung von Prozessabläufen, Definition von Verantwortlichkeiten und Projekt- und Entwicklungsmanagement | Entwicklung, Planung und Einführung von Kennzahlen und Qualitätszielen | Änderungsmanagement: Anforderungs- und Änderungsmanagement u. a. in der Automobilindustrie, Pharma und Medizintechnik Umfeld | Produktdatenmanagement | Variantenmanagement Produktkonfiguration | Simultaneous Engineering, Digitale Planungstools | Optimierung Teilepreise | Produktentwicklungsprozess | Simultaneous Engineering | Produktlebenszyklus | Von der Strategieplanung, Entwicklung & Umsetzung der Digital-Roadmap für eine erfolgreiche digitale Transformation | Changemanagement / Veränderungskultur | Lean Management Beratung & Prozessoptimierung | ROI-Erstellung bei Digitalisierungs-Projekten | 4.0 Readiness Check + 4.0 Audit | Digitale Transformation | Digitale Fertigung | Arbeitswelt 4.0 | Agile Organisationen | Digitalisierung Beratung Unternehmen | Beratung Digitalisierung Mittelstand | Digitale Unternehmensberatung Digitalisierung München, Stuttgart, Frankfurt | Unternehmensberater Digitalisierung | Digitale Beratung | Digitalisierung in der Beratungsbranche | Digitale Transformation Beratung | Beratung Digitalisierung Frankfurt | Digitalisierungsberatung Mittelstand | Digitalisierungsberatung München, Düsseldorf, Hamburg | Digitalisierungsberatung Förderung | Digitalisierungsberatung NRW | Digitalisierungsberatung: Industrie 4.0 & digitale Transformation | Papierlose Fertigung & Produktion | Digitalisierung in produzierenden Unternehmen Digitalisierungsberatung Dienstleistungssektor | Qualitätsmanagement Automobilindustrie Fertigungsunternehmen der Zulieferindustrie: Wir unterstützen und beraten Sie in folgenden Normen, Richtlinien und Standards: ✔ IATF 16949 (QM-Systeme & Qualitätssicherung in der Automobilindustrie) | ✔ VDA 6.x | ✔ CQI 8 LPA Audit | ✔ CQI Standards | ✔ MAQMSR Audit | ✔ ISO 9001 (Qualitätsmanagement) | ✔ Automotive Core Tools Seminare und Trainings wie FMEA, 8D, MSA, SPC, PPAP / PPF | ✔ PPAP - Bemusterungsverfahren | ✔ Risikoanalysen, FMEA, Risikomanagement | ✔ ISO 14001 (Umweltschutz) | ✔ ISO 45001 (vormals OHSAS 18001) | ✔ SPC, MSA, TPS, TPM | ✔ VDA 6.1, 6.2, 6.4, 6.5 & 6.7 | ✔ VDA Band 2- Produktionsprozess- und Produktfreigabe | ✔ Ausbildung und Trainings für Qualitätsbeauftragte und Qualitätsmanager | ✔ Wertstromanalyse und Wertstromdesign | ✔ Prüfmittelfähigkeit / Messsystemanalyse (MSA) | ✔ Formel Q des Volkswagen Konzerns | ✔ IMS integriertes Managementsystem (Kombinationen prozessorientierter und branchenspezifischer Normenstandards) | Unser Angebot für Kunden aus dem Automotive Qualitätsmanagement und Audit Umfeld: Der Bereich Automotive bringt naturgemäß besondere Herausforderungen mit sich, die wir hier wie folgt für Sie zusammenfassen: Das Upgrade Ihres QM-Systems von der ISO 9001 zur ISO/TS 16949 – neu bekannt als IATF 16949 oder VDA 6.1 | Die Unterstützung bei Ihrem Delta-Check hinsichtlich der neuen IATF-Zertifzierungsvorgaben gemäß IATF 16949 | Die Einführung kundenspezifischer Forderungen, Normen und Normänderungen inklusive der notwendigen Prozessanpassungen | Die Beratung und die Umsetzung zu Ihren Lieferantenentwicklungsprogrammen und die Auszeichnungen als exzellenter Lieferant oder preferred Supplier, als Beispiel sei hier Q1-Award genannt | Die Ist-Analyse Ihrer Prozesse und Ihres Systems mit den erforderlichen Maßnahmenplänen bezüglich robuster Produktionsprozesse, Reifegradabsicherung, Schadteilanalyse und NTF, dazu gehören auch die Logistik, das Materialmanagement und die Reklamationsabwicklung | Die Automotive Core Tools oder kurz Core Tools Schulungen und Ausbildung: APQP, PPF VDA 2, PPAP, FMEA Controlplan, SPC, MSA, 8D-Report, 8D–Analyse der Prozesse und der Regelkreise, Beratung hinsichtlich der Umsetzung | Die Beratung und Analyse für die Qualitätsvorausplanung im Produktentstehungsprozess PEP gemäß APQP, PPF, PPAP, und VDA inklusive der Umsetzung von zuvor geplanten Maßnahmen | Die Analyse, die Beratung und die Umsetzung rund um Ihr Projektmanagement im Produktentstehungsprozess PEP | Die Analyse und die Umsetzungsberatung zu Ihrem Prozessaudit und Potenzialanalysen von Lieferanten gemäß VDA 6.3 (aktuellste Ausgabe vom 16.12.2016) mit dem Ziel, robuste und beherrschte Prozesse und konforme Produkte zu erhalten | Die Beratung und Umsetzung für Ihr Produktaudit gemäß VDA 6.5 an auszuliefernde Produkten und zur Sicherstellung von konformen Produkten | Die Beratung im Zusammenhang mit Prozessfreigaben (R@R) und bei den Produktfreigaben (also Erstbemusterungen PPF, PPAP und VDA 2) inklusive der Anpassung Ihrer Prozesse | Der Check hinsichtlich der Wirksamkeit Ihrer Audits von Prozessaudit, Systemaudit und Produktaudit inklusive Prozessanpassungen | Qualitätsmanagement Automotive. Strategische Beratung. Projektleitung & Begleitung Effiziente Schulungen Praxis Workshops rund um die Verband der Automobilindustrie, VDA 6.X-Regelwerke Zertifizierung & Qualitätsmanagement Beratung & Projektunterstützung nach VDA 6.1, 6.2, 6.4, 6.5 & 6.7: Der VDA-Band 6.1 richtet sich an Zulieferer von Fahrzeugteilen | Der VDA 6.2 ist der Standard für die Automobilindustrie und richtet sich an die Dienstleister der deutsche Automobilhersteller-Industrie | VDA 6.3 Prozessaudit dient als Bestandteil des Qualitätsmanagementsytems | VDA 6.4 Zertifizierung für Hersteller von Produktionsmitteln Automotive | VDA 6.5 Produktaudit für die Beurteilung der Produktqualität in der Automobilindustrie | VDA 6.7 als Basis für die Analyse der Prozesse über ein Prozessaudit | VDA 6.7 Prozessaudit im Umfeld der Kleinserien-Herstellung | CQI Standards Trainings & Beratung: AIAG CQI 9 | CQI 11 | CQI 12 | CQI 15 | CQI 17 | CQI 23 | CQI 27. Die AIAG ist der nordamerikanische Automobilverband | CQI Standard nach Chrysler, Ford & GM | MAQMSR (Minimum Automotive Quality Management System Requirements) & Qualitätsmanagement Automobilindustrie: Minimalanforderungen an das QM-System | MASQMSR Checkliste | MASQMSR Beratung | MASQMSR Anforderungen & IATF 16949 | MAQMSR (IATF 16949) Training | MAQMSR Anforderungen und QM Automotive Basiwissen | IATF NC CARA iatfglobaloversight.org | IATF 16949 NC CARA Management Informationen | IATF NC CARA Tool Informationen | Change Management Seminar | Change Management & Digitalisierung | Change Management & Industrie 4.0 / Digitalisierungsberatung | Change Management Methoden | Change Management Toolbox | Change Management Zertifizierung | Qualifizierungsmaßnahmen Change Management | Change Management Strategien | Change Management Online-Kurs | Change Management Beispiel | Change Management Weiterbildung | Change Management Training | Change Management Zertifizierung | Change Management Kurs | Change Management Online-Kurs | Change Management Workshop Übungen | Change Management Online Seminar | Änderungsmanagement und Change Management | Change Management Agent | Change Management Expert / Change Experte / Change Management Experte | Change Management Leader / Change Management Leadership | Change Management (Change Phasen) | Coaching Kata | Cost Change Management | Grundsätze des Widerstands in Change Management Projekten | Change Management Erfolgsfaktoren für Veränderungen | Lernende Organisation / Unternehmen | Meeting Kultur | Open Sprace Konferenz | Oranisationsberatung | Paradigmenwechsel | Wandlungsprozess | Widerstand bei Veränderungen | Change Management Beratung | Change Management Beraterausildung / Change Experten Ausbildung | Change Management Ausbildung | Changeberatung | Changeberater | Change Management Ausbildung | Change Management Leadership | Managementberatung | Unternehmensentwicklung | Kata Coaching | Mindest wechsel | Innovationsfähigkeit und Innovationskraft | Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) nach ISO 27001 und dem für die Automobilindustrie entwickelten Standard TISAX® | Informationssicherheit gemäß ISO 27000-Reihe und VDA ISA | Informationssicherheit in der Automobilindustrie | Informationssicherheitsmanagements nach VDA ISA und TISAX® | Informationssicherheits-Management-System (ISMS) nach ISO 27001 | Informationssicherheit ( ISMS ) & ISO 27001 Beratung | Informationssicherheit nach ISO/IEC 27001 & TISAX® | FMEA Seminare, FMEA Trainings & FMEA Moderation Dienstleistungen | FMEA Remote Beratung | FMEA Automotive Training & Beratung | FMEA E-Learning & Webinare rund um Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse | FMEA Basiswissen Training FMEA Experten-Workshop mit Zertifzierung | FMEA Moderation: FMEA Moderator Ausbildung mit Prüfung & Zertifikat | FMEA VDA / AIAG Harmonisierung | FMEA Update Seminar & Praxis Workshop | FMEA Remote & Online Schulungen | FMEA Training | Reverse FMEA Workshops: Einführung in die Reverse FMEA Methodik + Durchführung von FMEA-Review-Prozessen | Lean Management Unternehmensberatung| Lean Management Beratung / Lean Consulting | Lean Management & Change Management | Lean Management Corona | Lean Management Trends | Lean Management Automobilindustrie, Lean Management Automotive Zulieferindustrie & Elektroauto Hersteller & Zulieferer |